林平饶有兴趣地问道。

“比如，在绩效考核方面，丹药可以一粒一粒地给，每门功法嘛，都可以一点一点地教，就可以不断地让他们产生渴/望与期待。

再比如，晋升渠道，咱们多设些岗位嘛。就拿丹师举例，可以分为见习、试用、考核并成为正式丹师，一品丹师、二品丹师、三品丹师直至九品丹师……当然，这只是职称上。

若是在职务上，还可以以丹炉管理数量来划分，管一个丹炉的叫