这个人不适合在宾馆工作了，建议调离现岗位，降为副科级，由组织部安置到基层，以观后效。第二是廖俊伟同志，建议安排其到钢管厂担任经理。钢管厂收购后一直没有派干部过去，这不行。为什么启用廖俊伟？第一，我是给了廖俊伟半个月假的，但他只休息两天就上班了，据郭岩同志反映，该同志尽管免职了，但能干什么就干什么，甚至顶岗当了冲压工，表现非常好。人只有在逆境中才会彰显真正的品格，我认为廖俊伟同志向组织交了份合格的答