的固定开支是必须花出的，在产品结构和盈利能力相对固定的前提下，改善经营的唯一途径就是增加规模了。但就红星这样的企业。规模增长10%差不多就是10个亿，相当于一个类似于东湖的大市场的开辟，其中的难度是相当大的。当初宋悦费尽心力争取到安红项目，不就是为了规模的扩张吗？谁晓得就此背上了一个大包袱？从这个角度看。陶唐着眼于成本控制又是正确的。但吕绮严重怀疑陶唐依靠精益管理的推进就能解决红星的困境……