很多优点的，完全具备中层行政一把手的基本素质，只能自己打自己的脸，承认错误总比强词夺理好嘛。好了，现在我说说我的观点吧第一，要整顿班子。怎么整顿就是要建立一套行之有效的考核体系。考核什么政绩。每年签订的责任书上列明的那些指标条款就是政绩，但还不够，需要进一步完善。至少要加上对所分管单位中层的管理指导教育考核，一系列的东西所谓为官一任造福一方，在企业，就是要保一方平安。如果下面出了问题，就要毫不留情