业领军者应该做的事情。

虽然上市公司应该为股东的利益负责，尽可能赚取更多的利润。但同样是赚钱，杀鸡取卵和培养下金蛋的鸡是两种不同的运营模式。

前者来的快，投入成本低，效果立竿见影，项目周期短，市场见效快，股东皆大欢喜。

后者来的慢，需要大量的优质资源投入，还不一定能成功，而且培养和成长期太长，市场的反响不一定能达到预期，股东们的意见也很难统一。

但是，前者这