难得的是，他竟然能把到场的十几个人名字全记住，而且还能记住与这些人相对应的企业以及企业的生产方向。

整个过程的大概流程就是这样：马林科夫同志点名，点到谁就直接询问对方，下面一个季度，你们需要保证多少的产量，然后问对方能不能做到。

如果对方回答说能，那么没问题了，秘书会将对方的承诺记录下来，然后请对方就座，随即，马林科夫同志再点下一个人的名字，还是直接布置生产任务，问对方是不是能