两例算是成功的。但总体而言成功的还是很少的。

这里面是与中国人管理企业的传统观念密切相关的。中国人家族观念重，很多企业的老臣子实际上就是把自己当成了一代企业家的家臣，如果交棒给一代企业家的子女，他们会因为一代企业家的权威而选择服从。而交棒给职业经理人他们心中就会有别的想法了。这样往往就会导致企业内部管理上的混乱。

孙朝晖是见过这种情形的，混乱所导致的后果要么就是一代企业家不得不