谢梓芸的建议，给了杨言一个全新的思路，因为外包项目，其实是完全可以在家办公的，而且如果他是作为团队的管理者和技术总监的角色，那么他不需要一直坐在电脑前，只要把任务的框架画好，分配下去，然后他做最后的把关就好！

要知道，很多大公司里，一些技术大牛也是这样，在锻炼新人的同时，也减少资源的浪费，把最尖锐的刀锋留给最困难的部分！

杨言就适合做这样的角色，以他的技术水平，不需要做