坊天工行的技术咨询机构来走帐，技术咨询和服务是一笔费用。而后发生的对叶氏工坊的采购又是另外一回事了。将这两者分开，可以避免已经开始出现的，用一个不非常必要地合作项目来换取合作伙伴关系，从而拿到叶氏工坊出品的一些产品的比较好的折扣的情况。

如果可能，最好把戴氏营建行和叶氏工坊内的建筑部门尽早合并起来，反正迟早都是一体的。这样可以有效地整合内部资源，形成一个更强大有力的建筑部门，有能力一揽子