的确，对于大企业家来说，就跟领兵打仗一样。

百夫长、千夫长，跟韩信带兵多多益善有本质上的区别。

十来个人的小作坊大多数人都能hold住，百把人的创业公司已经很考验老板的管理能力了，很多业务能力较强、甚至有自己独特赚钱门道的老板都是倒在管理这个门槛上。

到千人企业已经算是大公司大厂，能不能赚钱的关键就看管理。

等到跨过万人级别的特大型企业，管理成本往往