堂仁的每一个决策，都是第一时间迎合着市场的困难而做出决定，看似有些鲁莽与风险，岂不是也符合市场的瞬息万变？

与其坐以待毙，不如直接进行反击，反而让对手乱了分寸！

当然，这主要以成立以来，人员班底结构及合作模式，让堂仁后期拓展有了很好的基础。

而核心人员超强的个人能力与各尽其职的明确分工，使每一次重大的决策改变，都能忙而不乱，有条不紊的进行，这点更让其它企业望尘