导人员是好是孬，就能直接影响到整个单位，领导人员一旦垮台，这个单位的元气将会遭受重创。但韩国企业则不存在这种情况，这就是人才使用上的整体和个体带来的变化和结果。

陈聪能够洞察到这一点，他的能力将会有一个质的飞跃。因为大多数人都看不到这一点。

不论任何单位，都要有自己的文化底蕴，只要这股文化底蕴不丢，领导的更替就不会产生太大的影响。因此，企业要的是一种文化，是自己的一种特定的文化