二、目标管理的流程(9 / 63)

每一次会议都必须准备好发言报告。

与HR合作,在10月1日前给所有的下属完成一个销售技能的课程。

明年实现公司的业绩翻一番。

争取今年的客户满意率比去年更好。

赶超沃尔玛。

(3)目标要有后劲

《读者》几年前刊登了一篇文章,说的是一个人在家里阳台上种了一棵丝瓜,培育了一段时间后,丝瓜的藤开始爬满了架。有一天,这个人发现藤上绽放