他就是要培养一大批有独立能力的高级人才，而不是什么都要他这边拍板，因为他多出來的经历也只有20來年了，那过了这20年呢，总还得继续发展啊，所以到那时就需要大批的具有自主能力的中高层管理者，引导企业朝着正确方向走，这就是陈康杰的视野和思维区别于国内大多数企业主的地方，在华人区來说，大多数企业基本上走的是家族企业路子，这在创业阶段沒什么问題，是有利因素，可是在壮大和成熟阶段，明显就会变成制约因素，所以