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所以，你今后要成为的，是你公司全体员工的甲方，你负责提要求，负责制定大的方向，负责策略层面的东西，而不是跟第一线的工作人员锱铢必较的去讨论某些细节或条款。

而且，你要搞清楚，从今而后，那些公司层面的各项制度，也绝不是你一个人能一言堂否决或者赞同的，任何制度上的改变都需要经过股东大会或者董事会议讨论来施行。

专业的事情交给专业的人去做，