遇」可能是因人而异。

不仅两个新同事的个X南辕北辙，两位资深前辈的带领方式也天差地别。

就好像科学实验里的「实验组」与「对照组」，很容易就能稍加b对，起到前车之监的作用。

前辈方面我是b较了解的，一位是循循善诱，知无不言、言无不尽；另一位只想快速解决问题，毫不拖泥带水，对人严格，但就是吝於多做指导。

按理说对於公事上的处理，以「结果论」而言都是没有问题的，但