他们一些体现和尊重。
4事不关己型
这类与会者往往对会议缺乏热情、兴趣,不愿过多投入,认为议题与己无关或认为不重要,讨论、决议是会议主持者自己的事情。对于这类人,主持人应积极创造民主、活泼的会议气氛,去感染带动这些人参与,或主动与他们接近,征询他们对问题的看法,久而久之,也就能改变他们这种不配合的态度。
5敌对情绪型
这类与会者要么反对议题,要么对主持人有意
成功主持会议应该掌握的语言技巧(8 / 29)
他们一些体现和尊重。
4事不关己型
这类与会者往往对会议缺乏热情、兴趣,不愿过多投入,认为议题与己无关或认为不重要,讨论、决议是会议主持者自己的事情。对于这类人,主持人应积极创造民主、活泼的会议气氛,去感染带动这些人参与,或主动与他们接近,征询他们对问题的看法,久而久之,也就能改变他们这种不配合的态度。
5敌对情绪型
这类与会者要么反对议题,要么对主持人有意