获得尽可能多的、完整的材料。大体有这样四种谈话方式:
一是提问。开门见山、直截了当地说明意图,或者请谈话者谈谈考核人的面情况,或者请谈话人谈谈某一个问题,很快提出话题,使谈话迅速进行。
二是引导。有时说话人不愿意谈或不善谈,三言两语就谈完了,没有提供可资评价的材料。这时,可以从谈话人和被考核人的联系谈起,引导其谈论他最熟悉、最关心的问题。也可以采取迂回的办法,聊天漫谈,逐渐引上
组织部门考核员工的谈话艺术(2 / 7)
获得尽可能多的、完整的材料。大体有这样四种谈话方式:
一是提问。开门见山、直截了当地说明意图,或者请谈话者谈谈考核人的面情况,或者请谈话人谈谈某一个问题,很快提出话题,使谈话迅速进行。
二是引导。有时说话人不愿意谈或不善谈,三言两语就谈完了,没有提供可资评价的材料。这时,可以从谈话人和被考核人的联系谈起,引导其谈论他最熟悉、最关心的问题。也可以采取迂回的办法,聊天漫谈,逐渐引上