第141章 华联股份：零售巨擘的商业版图与运营创新

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自2009年起，华联股份计划每年开设三家以上的购物中心，并力争经过五年时间成为社区购物中心的领导者。然而，这一目标的实现并非易事，需要公司在人才培养、运营管理、市场营销等各个方面进行不断的创新与提升。为此，华联股份在过去几年中不断加强了对外的投资与合作，以扩大公司规模和市场份额。

例如，在2012年12月，公司与北京华联鹏瑞商业投资管理有限公司签署了《股权转让合同》，决定以48,595.16万元人民币的价格收购鹏瑞商业下属的三家全资子公司各51%的股权。这些目标公司均为持有购物中心物业的商业管理公司，收购完成后将极大地扩展华联股份的购物中心规模，并为其带来更多宝贵的店铺资源。

#### 四、重大并购与资本运作

在公司的资本运作史上，华联股份也频频有大手笔的动作出现。其中最为引人注目的一次并购是在2015年，公司通过非公开发行股票的方式，拟以4.88元\/股的价格发行约4.66亿股，合计作价约22.74亿元，收购安徽华联100%股权、山西华联100%股权、内蒙古信联89.29%股权、银川华联80.92%股权和海融兴达100%股权。这一并购使得华联股份的实力进一步增强，为其未来的发展奠定了坚实的基础。

此外，公司在定向增发方面也有着丰富的操作经验。例如，在2009年7月，公司以3.39元\/股的价格定向增发2.45亿股，用于受让华联集团旗下五家商业地产公司。这一操作不仅使得公司能够快速扩大业务规模，还提高了其在商业地产领域的竞争力。

在资本运作方面，华联股份还注重通过多种方式为公司筹集资金，以降低财务风险并推动业务发展。公司通过非公开发行股份募集配套资金，并积极寻求战略投资者的合作与支持。这些措施使得华联股份在实现业务规模扩张的同时，也能够保持良好的财务状况和盈利稳定性。

#### 五、线上线下融合与商业创新

在当今数字化时代，线上线下融合已经成为零售业发展的重要趋势之一。华联股份也紧跟时代潮流，积极推进线上线下相结合的经营模式。公司通过加强线上会员服务平台和线上商城的建设与运营，吸引了大量线上用户并提升了会员数量和活跃度。同时，公司还开启了直播间开发项目，为消费者提供更加直观和互动性强的购物体验。

在主营业务之余，华联股份还注重对相关产业的对外投资与合作。例如，华联保理于2017年上半年正式开展业务，使得公司在供应链金融、互联网金融等相关领域也取得了不俗的成绩。通过不断完善产业布局和加强创新能力培养，华联股份在保持传统业务优势的同时，也为未来发展打开了更多的可能性和空间。