下无论是实体业务还是线上租赁，不仅优质服务和低廉价格获得用户青睐，而且还保持着明显超越同行的利润水准。

因此，按照当下的趋势，百视达的实体业务，再稳稳保持十年都不成问题。

另一方面，就像曾经沃尔玛和亚马逊能够良好共存一样，西蒙的目标，也是在百视达实体业务持续存在的基础上，实现线上业务的长期高速增长。

这一目标看似有些矛盾，其实很简单。

既然此前其他竞争对手和