给你搞定了，而且全都超出预期一大截，你还想怎么样！？

如果遵循结果导向原则，就算是最挑剔的人，面对着这么一份足以亮瞎眼的成绩单，也挑不出什么刺来。

但问题是，如果真不挑刺，你一个运营管理中心的小主管就把指导小组除财务外所有的活都干完了，那这个指导小组还有什么存在的意义？

干脆就地解散，让你杨某人一人说了算得了，最多留下财务科和资产管理科的人帮你打打杂！

很显