随后两人就接下来一年进行了相应的规划和目标的设定。

那就是1年后的京东要有自己的物流队伍，从跟顺丰合作，到并存，最终要完成自建物流取而代之，形成三步走战略。

进销存、电子销售系统不断迭代完善，节省人力成本。

电子支付系统交付使用，提高网上交易的安全性，为消费者带来网上消费的信心。

1年后，当京东各环节都达到标准，陈昊才同意全方位为其进行引流。