需要找到一份尊重，一个归属感，而不是员工的心里，只是一个傀儡的罢了。

小的事情，老板最好还是不要插手。

柴进这点做得非常的好，从他们发家后，他基本上已经完全不管理公司里面的东西。

日常管理的会议上，基本上都没有出现过。

这种放羊式的管理，反而还起到了令人意想不到的结果。

事实证明，他的路走得很是正确。

这样，他就不会被一些很小的日常管理去