最怕的就是那种老板，自己什么都不懂，还很是喜欢在边上插话。

本来一个节奏很好的项目，眼看着就要成功了。

或许是他看出了哪方面不行，也是他自己认为不行，于是他就随意地更改路线。

哪怕是这个团队，按照这个路线走了很长一段时间了，也是正确的。

他也要临时更改。

正因为这样的不正确更改，最终团队项目直接失败。

失败后，老板不但没有反省自己