但是用人嘛，岂能拘谨于固定的套路？能知人善用，达到目标，并且不违背道德，便是难能可贵了。

把刘金铭的情绪调动了起来，接下来，便是进一步趁热打铁了。

黄星向刘金铭问了几个专业性比较强的问题，诸如，商厦员工现在最需要的培训，是哪方面的培训？针对管理人员，在培训方面，应该从哪些地方入手，要达到一种什么样的效果？如果商厦今年计划搞一些拓展训练，你有什么好的建议？