现代企业管理理论，为了尽可能提高资金的利用效率，必须要降低库存零配件占用资金的比例，日系企业在这一点上的追求可谓到了极致。丰田汽车孜孜不倦的在追求的是“零库存”。

零库存意味着零配件对资金的占用率低到了极致，一时间降低库存率、提高流转度被无数企业的经营者奉为圭璧，但同样，零库存也意味着一个巨大的潜在风险：抵抗风险的能力极弱！一旦某个零配件供应企业出现了问题，整个生产链条都将受到巨大的影响