我就让下面拿出一个可行性的报告上来。如果可以的话，就先搞几个试点看看效果，然后再决定推行的进度。”

此时的李大刚，才像是一个真正的集团大佬，拿出了一锤定音的气势，并没有全部按照唐伟东说的来，而是采取了他自认为最稳妥的操作方式。

作为企业负责人，就要必须有自己的主见，若是只能做个应声虫，事事都要唐伟东亲自拿主意，那用他们的意义何在？

对于李大刚的成长，唐伟东