简单的讲，绝大部分董事的能力并不强，但是都是团队最初创建时的元老，他们属于是有屁股无脑袋。

在团队规模很小的时候，事务也不多，强力的几个人就把活给干完了，这时候屁股的作用就很大, 它能保证小小的团队具有一定的向心力, 不会出现人心散离的情况。

随着团队的扩大，每天需要处理的事务越来越繁杂，这时候需要有处理能力很强的管理层。

这时候再靠那几个人团团转，