据说，工程九院不惜花费八十多万元，请了上海某咨询公司对九院的干部岗级及薪酬体系进行重构。

原本的干部管理层级自上而下是：院长、副院长，处长、副处长，正科级的主管、副科级的主办，以及一二三级助理。

根据重构以后的方案，唯一的区别是：主管分为八级，每年考核一次，考核优秀的记两分，根据考核积分，满四分晋升一级……

方案出来后，员工