所以，制作一套标准化的门店管理系统，对于他而言并不是难事。

总结起来，就是四点。

统一渠道、统一配送、统一管理，生产商和终端销售统一控制，确保供给与需求相一致。

屈臣氏是直营连锁，渠道尽可能扁平化就行，总部控制各地的零售店和旗舰店。

以点带线，以线成面，构筑成整个标准化的管理流程。