第501章 裴总的思维导图(1 / 22)

4月26日,周二。

办公室里,裴谦正在电脑上尝试制作一张简单的思维导图。

思维导图的内容很简单,就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门,以及一些辅助性的、事务性的部门。

这些部门的关系非常复杂,性质也各不相同。

有的赚钱多,有的赚钱少,有的不赚钱;

有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系,而有些部门之间的联系则没那么密切;