电视机，应该说成绩相当优秀，尽管如此三兄弟还是要求所有员工坐下来，进行分析研究生产过程中的每个节点、每个环节存在的问题，找出不规范、不顺畅的方方面面，并加以改正。

三兄弟陪同工厂、部门领导和员工一起分析讨论，大家各抒己见，梳理生产过程，发掘存在问题，找寻解决办法。通过民主讨论，员工们增加了信心，提升了责任心，加强了凝聚力，收到明显的效果。

紧接着三兄弟又