人员调整是领导者必不可少的手段，学会用人是做领导必备的必修课。

陆建国经过半年也明白其中的些许道理，也不再是当年那个毛头小子。

“陈总，针对片区负责人，我建议展开轮岗吧”

学习能使人进步，陆建国现在能明白所谓的轮岗能带来什么效果，一个片区的负责人换了一个地方是否还能“领导”，考验其“领导力”和掌握力。