尴尬，他光顾着规划描述未来的情况，缺忽略了如何去执行，这就是很多公司想法很不错，但是忽略了如何去落地执行。

往往领导层拍脑袋决定的事情都推不下去，因为他们忽略了底层逻辑。

“先将工厂收购，然后优化供应链，将成本全部理清楚后再讨论这个，这个事情还是说的，不考虑利润，就当是我们的责任好了。

对于销往其他城市和渠道的，产品做出差异化。”<