运营成本，削减不必要的开支；二是寻找新的资金来源，为公司注入新的活力。

为了实现这两个目标，他亲自带领团队进行了深入的市场调研和财务分析，制定了详细的实施方案。

在优化运营成本方面，林浩然采取了一系列措施。

他首先要求各部门重新审视自己的工作流程和资源配置，找出可以优化的环节。

然后，他推动公司实施了一系列精细