行了细致的划分。我要求学员早上九点就要到店，进行一些队列训练，如果想要做大做强，团队面貌很重要。

一个小时队列训练，接着早会之后半个小时流程训练，之后就是上午下午连着五六个小时的洗护技术训练，晚上通常店里比较忙，便让他们观摩师兄们怎么工作。

这段时间，我全身心的投入到了培训新学员之中。虽然对他们很严格，但同时我也是从一个新人走过来的，我非常知道个中的辛酸