只是钟志平以及他的那位德国合伙人，在进行决策的时候，有多于屈臣氏电饭煲的自主权。

这叫等价交换。

余兴却对于这样的形式很满意。

能够依托于屈臣氏这个成熟的品牌之下，就如同兴信行依托于松下一样。

能够遮风挡雨，还有着自主性。

同时自己的团队有股份，有话语权，还不用担心资金、销售渠道