套绩效系统。

项目负责人会为手下每一名研究员在具体项目中的表现以及贡献做出评估，同时项目中所有参与的研究员，都需要参与互评。按照各自级别的不同评分占比，最终统计出一个整体的评分。

这就从一定的程度上杜绝了由某个人来一言断定某研究员贡献多寡的弊端。

当然，具体实施上肯定还会有其余弊端，这个需要逐步完善。

但无论如何，评分系统建立起来之后，每个人在各自所参与的项