第151章 国际拓展遇波折，内部革新再起航

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林悦聘请了业内知名的管理咨询团队，对公司的组织架构进行全面评估和优化。经过深入调研和分析，咨询团队建议将原本的职能型架构调整为项目制与事业部相结合的模式。在新的架构下，公司根据不同的业务板块和项目，组建跨部门的工作小组。每个小组都有明确的项目目标和责任分工，成员们围绕项目紧密协作，打破了以往部门之间的壁垒。同时，为了确保信息能够及时、准确地流通，林悦引入了一套先进的信息共享平台。通过这个平台，员工们可以实时了解公司各个项目的进展情况、共享重要文件和数据，大大提高了沟通效率。

针对员工的疲惫与迷茫，林悦发起了“成长与梦想”计划。她深知，员工是公司最宝贵的财富，只有让员工在工作中不断成长，实现自我价值，才能激发他们的积极性和创造力。公司定期组织内部培训，邀请行业专家、学者来公司分享前沿知识和经验。培训内容涵盖技术创新、市场趋势分析、团队协作等多个方面，帮助员工拓宽视野，提升综合能力。此外，林悦还鼓励员工跨部门学习，为他们提供轮岗机会，让员工在不同的岗位上锻炼自己，培养多面手。

为了进一步激发员工的创新热情，林悦设立了创新奖励机制。对于提出有价值创新想法和解决方案的员工，公司给予丰厚的物质奖励和精神表彰。在这种激励机制的推动下，公司内部掀起了一股创新热潮。员工们纷纷开动脑筋，提出了许多关于产品优化、流程改进、市场拓展的创新建议。其中，研发部门的一个年轻团队提出的关于产品智能化升级的方案，得到了林悦的高度认可。经过几个月的研发和测试，新产品成功上线，一经推出便受到市场的热烈追捧，为公司赢得了新的市场份额。

在解决内部问题的同时，林悦也没有放松对国际市场的探索。她亲自挑选精英，组建了专门的国际业务团队。团队成员不仅具备扎实的专业知识，还熟悉国际商务规则和各国文化习俗。国际业务团队深入研究各国市场需求和技术标准，对公司产品进行针对性改进。他们与研发部门紧密合作，投入大量时间和精力攻克产品在环保和数据隐私方面的技术难题。经过无数次的试验和失败，终于成功研发出符合欧洲环保标准和数据隐私保护法规的产品版本。

几个月后，当林悦再次踏上欧洲的土地，与格林科技重启谈判时，她的心中充满了信心。这一次，她带来的不仅是优化后的产品，还有更加专业、高效的团队。在谈判桌上，林悦详细介绍了公司在技术改进、内部管理优化等方面所取得的成果，展示了公司的诚意和实力。汉斯和他的团队对林悦公司的变化感到十分惊讶，经过几天的深入交流和考察，双方终于达成合作协议。

首单国际合作的成功，为公司打开了国际市场的大门。一时间，订单纷至沓来，林悦公司的产品迅速在欧洲市场崭露头角。然而，林悦并没有被眼前的成功冲昏头脑，她深知，国际市场竞争激烈，新的挑战随时可能出现。在持续拓展国际业务的同时，她开始着眼于公司的多元化发展，计划涉足与核心业务相关的上下游产业，打造完整的产业链生态。

就在林悦为新的发展战略全力以赴时，一个来自国内同行的重磅消息传来。国内一家原本专注于传统业务的企业，在获得巨额融资后，加大研发投入，成功研发出一款极具竞争力的产品。这款产品不仅在技术上有重大突破，而且价格亲民，直指林悦公司的核心业务市场。消息传出，行业内一片哗然，林悦公司的股价也因此出现了波动。面对这突如其来的挑战，林悦明白，公司又一次站在了命运的十字路口……